Des questions. Des perspectives. Du mouvement.
La réflexion continue ici.
Notes de travail sur l’innovation, la stratégie, le Serious Play et la conception d’ateliers. Des questions et des méthodes pour le travail collectif.
Note de travail 01 — Conception d'ateliers
02Un atelier d'innovation commence par une meilleure question.
« Trouver des idées » est rarement un brief suffisant. Avant de chercher le bon exercice, il faut comprendre ce que le collectif a besoin de faire progresser.
Note de travail 02 — Serious Play
03Pourquoi mettre des objets sur une table de direction ?
L'objet n'est pas la réponse. Il est un moyen de rendre une représentation assez visible pour que d'autres puissent la questionner.
Note de travail 03 — Stratégie
Un séminaire stratégique se prépare par sa sortie.
Avant de remplir une journée, décrivez ce qui doit être différent à sa fin. Ce changement attendu est votre meilleur outil de conception.
La prochaine question, c’est la vôtre.
Vous apportez
la question.
On lui donne forme.
Un enjeu à clarifier, une équipe à réunir, une idée à mettre à l’épreuve. Commençons par en parler.
Parlons de votre prochain atelier